Эта книга представляет собой систему принципов, практик и инструментов, которая помогает командам мыслить данными и превращать планы в результаты. Она адресована предпринимателям и руководителям, которые хотят навести порядок в управлении, избавиться от хаоса и увидеть систему.
Книга поможет начать управлять на основе цифр, создать культуру, где технологии и стандарты усиливают людей, и, как следствие, повысить эффективность бизнеса.
Зачем читать
Научиться ставить цели, которые двигают бизнес. Вы сформулируете 1–3 главные цели компании, убедитесь, что вся команда понимает их одинаково, и научитесь говорить «нет» задачам, не ведущим к поставленным целям.
Организовать управляемый и предсказуемый рабочий ритм. Вы сможете организовать дейлики и комитеты, где принимаются решения, фиксировать результаты и риски, а также выстроить недельный управленческий цикл (спринт), чтобы проблемы выявлялись и устранялись быстро, а результаты становились прозрачными.
Превратить хаос в цифровой актив, основанный на данных. Вы научитесь работать с системой ключевых задач бизнеса, создавать базу знаний, где копится опыт команды для будущих ИИ-помощников, а также принимать решения на основе фактов, а не догадок, делая цифры живыми и говорящими.
Предотвращать кризисы, а не тушить пожары. Вы сможете прогнозировать проблемы и системно управлять рисками, снижая стресс и увеличивая время на развитие.
Настроить эффективные коммуникации. Вы разберетесь, как настроить цифровое взаимодействие, чтобы не тонуть в чатах, спасать внимание сотрудников и иметь единый источник правды.
Использовать ИИ как усилитель. Вы поймете, как ИИ усиливает человеческую команду, решения и данные в цифровой культуре бизнеса, освобождая мозг от рутины для стратегического мышления.