Курс помогает понять ключевые принципы удаленной работы, подготовиться к переходу на новый формат взаимодействия с командой и выстроить процессы так, чтобы сохранить и даже повысить эффективность работы компании.
Программа:
1. Зачем переходить на удаленную работу
2. Подготовка к переходу
3. Принципы удаленной работы
4. Самоорганизация
5. Чек-лист готовности компании или команды к удаленной работе
6. Управление командой проекта / продукта
7. Роли / взаимодействия внутри команды
8. Создание регламентов, формирование и контроль отчетности
9. Проведение онлайн-совещаний и встреч
10. Основы проектного менеджмента для управления удаленной командой: гибкие методологии
11. KPI для удаленных сотрудников
12. Мотивационные схемы для удаленных сотрудников