Для чего этот вебинар? Для того, чтобы после вебинара у вас было готовое видео для начальников цехов, подразделений, отделов, которым приходится управлять подчинёнными. Часто в трудовом праве они "плавают" или недооценивают его важность - и из-за этого допускают ошибки. А нам потом эти ошибки исправляй)) Чтобы ошибок было поменьше, мы им и дадим видео посмотреть.
Программа вебинара:
Первая часть вебинара посвящена взаимодействию отдела кадров с основными подразделениями компании. Рассматриваем:
методику работы отдела кадров с продающими (основными) подразделениями компании
какие есть варианты взаимодействия
как следует регламентировать работу с начальниками подразделений
почему важно, чтобы начальники других отделов понимали работу отдела кадров и владели основами трудового права
Вторая часть вебинара представляет собой запись видео для начальников отделов, эта запись - краткий курс по трудовому праву для начальников отделов, которые не являются юристами или кадровыми работниками, но которым надо знать основы трудового права, чтобы не допускать ошибок при управлении подчинёнными и лучше взаимодействовать с отделом кадров. Мы рассматриваем кратко практически все основные разделы трудового права, кроме охраны труда. По охране труда у нас есть отдельная запись вебинара.
Вот какие темы рассмотрены в нашей видеозаписи для начальников отделов:
Прием работников на работу. Что проверяем при приеме на работу. Профессиональные требования. Трудовые договоры, их обязательность. В каких случаях оформляется совмещение и совместительство. Изменения в работе: как оформляем изменение должности, графика, оклада.
Рабочее время и время отдыха. Сверхурочная работа и работа в выходной день, их оплата. Как правильно составить графики работы. Составление табеля учета рабочего времени по подразделению.
Составление графика отпусков в своем подразделении. Предоставление отпусков: виды отпусков, когда нельзя не отпустить работника в отпуск, когда надо отпустить работника в отпуск по его желанию. Перенесение отпуска, отзыв из отпуска.
Оплата труда. Какие моменты учитываются при начислении оклада. Какие надбавки должны быть у работников. Когда премию можно снизить или не платить.
Увольнение работников. Как уволить работника, если он перестал вас устраивать: рассматриваем различные стратегии увольнения. Как избежать проблем при увольнении по собственному желанию, соглашению сторон. Дисциплинарное увольнение, увольнение по сокращению, в связи с отказом от изменения договора - в чем сложности.
В стоимость входит:
Запись видеозанятий (методика взаимодействия с начальниками подразделений и видеозанятие по трудовому праву для начальников подразделений)
Таблица "Бизнес-процессы и отчёты по приему и увольнению"
Таблица "Обязательные отпуска без сохранения заработной платы"
Таблица "Отпуск в любое время"
Регламент взаимодействия отдела кадров и подразделений
Чек-лист «Нельзя увольнять»
Презентации:
- Концепция работы отдела кадров
- Взаимодействие с подразделениями
- Приём на работу
- Выбор стратегии увольнения
- Дисциплинарные увольнения
- Материальная ответственность
- Рабочее время
- Оплата труда
- Переводы и изменение договора
- Ежегодные отпуска и график отпусков
- Дополнительная работа
- Увольнение по собственному желанию и соглашению
- Увольнение по сокращению
- Объединённая ответственность
Алгоритмы:
- Алгоритм по оформлению увольнения
- Алгоритм по составлению графика работы
- Алгоритм при оформлении ежегодного отпуска
- Алгоритм приёма на работу
- Алгоритм "Беременные, декретницы, иные защищенные"
Итак, если вам нужно организовать эффективное взаимодействие отдела кадров с начальниками подразделений - этот вебинар для вас!