Цель курса – научиться применять различные инструменты бизнес-анализа и отработать навыки на практике.
Шесть модулей курса посвящены шести основным направлениям бизнес-анализа, позволяют слушателям освоить весь богатый профессиональный инструментарий и успешно применять его в работе.
Конкурентные преимущества компаний определяются их способностью подстраиваться под изменения рынка: внедрять инновационные технологии, новые продукты, адаптировать методы управления. Связующим звеном между сферой бизнеса и сферой технологий выступает бизнес-анализ.
Без владения его инструментами невозможно обеспечить качественную оценку данных, провести моделирование процессов или консалтинг, подготовить описание и обеспечить реализацию бизнес-требований, эффективно управлять проектом и многое другое.
Курс «Практикум по бизнес-анализу» является логическим продолжением курсов по теории бизнес-анализа, анализу данных в Power BI или анализу данных на языке SQL. Сегодня у бизнес-аналитика есть большой выбор различных инструментов, которые позволяют собирать информацию, анализировать ее, а также представлять полученные результаты наиболее наглядным образом. Данный курс помогает познакомиться с самыми эффективными из них, освоить их и выбрать те, которые вы будете использовать в работе.
По окончании курса вы будете обладать практическими навыками, которые позволяют решать задачи, описанные в The Business Analysis Body Of Knowledge v3 (BABOK Guide 3.0), всемирно признанном стандарте практики бизнес-анализа.
Вы научитесь:
1. Применять различные методы проведения бизнес-анализа
2. Применять различные инструменты для проведения бизнес-анализа;
3. Анализировать индикаторы состояния и динамики развития отраслевого/ продуктового рынка;
4. Анализировать уровни оценки емкости рынка (модели PAM/TАM/SAM/SOM);
5. Проводить метаанализ в рыночной аналитике, RFM-, ABC- анализ;
6. Работать с базами данных и внешними источниками;
7. Разработка метрик оценки удовлетворенности;
8. Писать заключения;
9. Проведение ценовых исследований (методы «Лестницы цен», Ван Вестендорпа (PSM);
10. Анализ товаров-аутсайдеров на базе совмещенного АВС-XYZ-анализа;
11. Рассчитывать показатели юнит-экономики: LTV, CAC, ARPPU.
Содержание Модуль 1 - Практикумы по теме «Планирование бизнес-анализа»
применение модели SERVQUAL (RATER), расчет индикаторов удовлетворенности.
Модуль 4 - Практикумы по теме «Продуктовая аналитика»
определение задач ассортиментного и продуктового анализа;
функциональный анализ ассортимента;
анализ экономической эффективности продуктов / продуктового портфеля с помощью матрицы Дибба-Симкина;
анализ динамических изменений ассортимента с помощью матрицы Маркон;
определение стадии ЖЦП на базе анализа рыночных индикаторов;
использование метода BCG: построение и анализ матрицы «Рост/доля рынка»;
проведение ценовых исследований (методы «Лестницы цен», Ван Вестендорпа (PSM).
Модуль 5 - Практикум по теме «Торговая аналитика»
определение проблематики торговой аналитики;
разработка метрики оценки эффективности ассортимента магазина (план/факт анализ, кросс-категориальный анализ и пр.);
использование аналитических моделей ассортимента: объемно-стоимостной анализ и его производные (АВС, АВС-2, АВС-3 и пр.), анализ вариативности (XYZ), совмещенный АВС-XYZ;
анализ товаров-аутсайдеров на базе совмещенного АВС-XYZ-анализа;
оценка показателей дистрибьюции (качественных и количественных);
анализ показателей розничная торговая аналитика: анализ трафика посетителей, расчет показателей конверсии, средний чек, структура чека;
анализ «денежной» структура магазина, анализ выручки с единицы торговых площадей.
Модуль 6 - Практикумы по теме «Экономика в бизнес-анализе»
оценка экономической и коммуникативной эффективности маркетинговых мероприятий;
оценка экономической эффективности использования POS/РОРM и мест дополнительной выкладки товара, расчет показателей дополнительной прибыли, рентабельности и срока окупаемости рекламного оборудования;
расчет показателя ROMI (Return on Marketing Investment);
разработка моделей оценки монетизации, расчет показателей монетизации;