Адаптация сотрудников — это критическая зона управленческих рисков.
Именно в первые недели формируются лояльность, управляемость, стиль взаимодействия и скрытые сценарии поведения.
Курс посвящён психологии адаптации персонала в организациях и роли руководителя, HR и системы в целом. Мы рассматриваем адаптацию не как формальный ввод в должность, а как управляемый психологический процесс.
Структура курса:
Модуль 1. Основы адаптации
Что такое адаптация и почему она определяет дальнейшее поведение сотрудника
Адаптация как психологический и управленческий процесс
Формальная и реальная адаптация
Цена ошибок адаптации для организации
8 типологических тенденций, как основа индивидуального подхода к сотруднику
Модуль 2. Поведенческие сценарии адаптации по типам личности
Почему одни входят легко, а другие — с сопротивлением
Как разные типы адаптируются к системе
Типичные ошибки руководителей при работе с разными сотрудниками
Поведенческие маркеры благополучной и проблемной адаптации
Модуль 3. Как руководителю понять психолога
Кто и за что отвечает
Почему руководитель и психолог часто не понимают друг друга
Что может и должен определить психолог
Взаимодействие в коллективе
Руководитель как ключевая фигура адаптации
Модуль 4. Индивидуальный адаптационный план
Алгоритм создания индивидуального адаптационного плана
Система навигаторов с закрепленной ответственностью
Навигатор для HR
Навигатор для психолога
Навигатор для руководителя
Навигатор для сотрудника
